Découvrez notre formation interactive en Architecture d'Entreprise. Adoptez une approche pragmatique et efficace pour transformer vos systèmes d'information. Acquérez les clés nécessaires pour piloter avec succès un dispositif d'architecture d'entreprise.
Tarifs
Sur demande
Durée
2 JOURS
Dates de formation 2023
Les dates sont définies à la demande.
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Collège
ARCHITECTURE
Découvrez notre formation sur l'Architecture d'Entreprise : adoptez une approche pragmatique pour une transformation efficace des systèmes d'information !
Notre programme vous propose une vision systémique large, intégrant tous les facteurs clés de la transformation des systèmes d'information. Au-delà des simples standards académiques, nous vous transmettons un savoir pragmatique éprouvé, basé sur notre expérience terrain.
Cette formation complète explore le cadre général, les fondamentaux et les bonnes pratiques de l'Architecture d'Entreprise. Notre approche interactive et dynamique vous permettra d'acquérir un savoir pragmatique qui synthétise les standards tout en tenant compte des ajustements nécessaires dans la réalité opérationnelle.
À l'issue de cette formation, vous serez armé des clés de lecture indispensables pour mettre en place et piloter efficacement un dispositif d'architecture d'entreprise. Vous serez en mesure de jouer un rôle actif dans la transformation de votre organisation, en alignement avec les objectifs de vos fonctions actuelles.
Rejoignez-nous dès maintenant et découvrez comment notre formation pragmatique en Architecture d'Entreprise peut vous aider à mener à bien la transformation de vos systèmes d'information !
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Bonne culture générale sur les Systèmes d'Information et leurs architectures
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Acteurs métier voulant améliorer leur synergie avec l’IT
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Managers / Directeurs informatiques
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Architectes SI voulant évoluer
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Architectes d’entreprise juniors
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Urbanistes
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Chefs de projet
Jour 1 - Partie 1 (Matin)
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Définitions et rappel des cadres de référence existants (Zachman, TOGAF, COBIT, SAFe)
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Diagnostic de la situation à travers 8 difficultés rencontrées régulièrement en entreprise.
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Sur la base de ce constat, réflexion sur les enjeux portés par l’architecture d’entreprise selon 4 grandes thématiques : la vision, la
valeur métier, l’organisation et la transformation. -
L’approche systémique: fer de lance de notre discipline, l’idée-force étant de toujours revenir au pourquoi des choses.
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Présentation du concept d’un méta-modèle holistique, qui nous guide dans les travaux d’architecture
Jour 1 - Partie 2 (Après-midi)
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Fin de cette première journée avec la boîte à outils de l’AE.
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L'urbanisation a été précurseur dans les travaux d’architecture du SI. Nous vous proposons d’en étudier les articulations.
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Présentation des rôles impliqués dans les chantiers, avec une répartition des activités.
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L’agilité & l'AE : sujet fort expérimenté dans les organisations, il s’agit ici de confronter ces deux pratiques, pour comprendre leur
complémentarité
Jour 2
Matin
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Outils de l'Architecte d'Entreprise : revue des outils de modélisation.
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Focus sur la modélisation métier : sujet faisant l'objet du plus de questionnements et promotion de l’usage de la notation BPMN, grammaire idéale pour représenter les processus.
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Fin de la formation : Premiers pas à entreprendre de retour dans votre organisation.
Apres-midi
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Workshops pour décliner l’approche de l’architecture d’entreprise sur un cas pratique
MODALITÉS DE FORMATION
Nos formateurs sont des consultants "terrain" experts dans leur domaine, maitrisant les concepts et ayant une forte expérience dans des contextes métier variés.
Nos formations allient apports théoriques, exercices de mise en pratique, partage d'expérience et échanges sur le contexte des participants.
Nous vérifions la bonne appropriation des connaissances tout au long de la formation au travers des exercices pratiques ou QCM et évaluons la satisfaction des participants à la fin de chaque formation.
Nous privilégions des sessions de formation avec un maximum de 10 participants.
